Night in the City
Marketing Strategy & Project Management Consulting 

ビジネスの海外進出において、新規マーケットでのプロモーションが終わった後も引き続き必要なのは戦略です。加えて、PR、メディア、ブランディングに関して,より明確なアイディアが必要になってきます。FCのコンサルタントは、国内で行うマーケットリサーチやテストマーケティング、現地ビジネス開設から引き続き、マーケティング、PR、メディア、ブランディングの分野において戦略コンサルティングとプロジェクトマネジメントのコンサルティングサービスを提供いたします。また、国際的なプロジェクトにおいて、多国籍ベンダーや複数のステークホルダーが関与する大規模なプログラムにおいてもプロジェクトの管理を務めます。

Who This is for

アメリカ、ラテンアメリカのマーケットにおいて、マーケティング、PR、メディア、ブランディングの戦略が必要な日本の会社。

東洋と西洋の文化と両国のコミュニケーションやビジネス文化を理解し、現地のベンダーやグローバルチームを管理できるコンサルタントを必要とする日本のビジネス

複数ベンダーなど、多数のステークホルダーが関与する大規模プログラムにおいて、プログラム・マネジメント・オフィス(PMO)の立ち上げ・運営、現場プロジェクトリード支援も含めプログラム・プロジェクトの見える化、ガバナンス強化を実現し、プログラム運営に伴う各種課題に効果的に対処できるコンサルタントが必要な企業

​新しい国際マーケットへ進出するために必要なステップ
調査・計画
設立準備
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  • フィジビリティスタディ

    • 市場調査

    • テストマーケティング

  • ビジネスプランの作成コンサルティング

  • ブランドローカライゼーション、マーケティング・プロモーションコンサルティング

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  • 拠点設立

  • ビザ取得

  • 人員体制の整備(人材募集・採用)

  • ​ビジネスプラン実行

  • 会計税務相談

  • 銀行口座設立

  • オフィス探し

  • 福利厚生・保険

事業展開
  • 販路開拓

  • マーケティング

  • PR

  • メディア

  • ブランディング

  • デジタルマーケティング

  • ​​プロジェクトマネジメント

For Example

FC Consultant

アメリカマーケティング支店チーム

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FC Consultant

​地元マーケティング

エージェンシー

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Service Values
  • 事業展開においてアメリカ、ラテンアメリカのマーケットでのマーケティング、PR、メディア、ブランディングの事業展開戦略

  • 複数ベンダーなど、多数のステークホルダーが関与する大規模プログラムにおいて、ベンダーのオフィスへ出張し、クライアント、デリバブルについてベンダーを教育する

  • 会社の期待、仕事内容を説明し、新しいベンダーにクライアントのビジネスプロセス、会社文化や’と品質基準のトレーニングを提供する

  • プロジェクト管理インフラストラクチャの作成をし、管理プロセスについてチームとすべての関係者を教育する

  • プロジェクトの進捗状況の監視と主導し、プロジェクトのプロセスについて本社に報告する

Steps
HEARING SESSION

クライアントのニーズ、目標、タスク、を理解するためにヒアリングセッションを実施します。

STRATEGY

目標、タスク、および責任を理解した後、ゴール、戦略を作成し、提案します。

ASSIGN

戦略を決定した後、チームメンバーまたは必要によっては外部のベンダーと協力し、戦略の実行に向けてタスクを管理します。

FEEDBACK

​3−18か月の期間を終えて、キャンペーンの結果を振り返り、結果を報告し、その後、要望に応じて、引き続き戦略を提案します。